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人力资源

澳门新葡亰8814以包容开放的文化引进人才,让有理想、有抱负的人才,都能在澳门新葡亰8814的舞台上创造价值、体现价值、贡献价值,各级团队创造了澳门新葡亰8814灿烂的今天,也将继续创造更加辉煌的明天。

人才理念

澳门新葡亰8814坚持以人为本,坚信人才是公司发展的根本推动力,公司健全的职业发展通道给员工多种择业机会,尊重每一位员工的职业选择,致力实现人力资源的最优配置,增强员工对企业的责任感和归属感,激发员工的工作积极性。

人才机制

公司搭建人才识别、发展、留任的人才发展管理体系,员工可根据公司战略、专业特长或职业兴趣选择管理或专业职业发展双通道,提升工作技能、实现职业成长。

选人机制:

按“德才兼备,以德为先”、“人尽其才,人适其岗”的原则,形成内聘和外聘相结合的人才引进体系,吸纳适合企业发展的国内外各类人才。

育人机制:

公司遵循“内外培训并举”原则开展员工培训,持续提升员工价值。实行员工分级培训,充分发挥企业文化的导向力、激励力、凝聚力作用,倡导终身学习理念,营造学习型组织,不断提高员工素质,发挥员工潜能。重点培养人品好、对企业忠诚、责任感强、有创新观念、绩效优良、有强烈进取心和奉献精神、团队精神的员工。

用人机制:

用创新和绩效来体现我们的价值,努力使每个员工得到公司的尊重、认可,致力于创造公平、公正、公开的用人机制,营造一个平等、竞争、择优的用人环境。为优秀大学生和优秀员工提供不断晋升的空间,施展才华的舞台。

留人机制:

通过企业文化指导、内部选拔培养、生活关心帮扶、个人职业发展等方式,营造出良好的员工能力提升、氛围宽松信任、奖惩公平公正等工作环境。以有竞争力薪资福利、工作条件、培训发展机会、职业发展通道、良好文化氛围、长期激励等方面来留住人才、发展人才。

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